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公司年度销售计划_第一季度销售情况
2022-04-15 14:47
admin
企业谋求发展,就是要借助东风,谋求顺风,化解逆风。与疫情相持之际,企业不仅要顺天应时,也要守正出奇,谋求非常规状态下的发展道路。于是在瞬息万变的市场坏境中,企业该如何应对疫情,恢复正常经营,乃至获得超出疫情之前的发展成果
。
非常局势下,比拼的是企业的领导力、应变力和学习力,谁的反应够快、执行力够强,谁就在新形势下占领先机,于是新一年的规划,就尤为重要。
企业在商业模式、运营策略、业务结构上也应迅速调整,尽可能多元化,保线下,争线上,广开渠道,搞活市场。
仁达2022全年生产销售计划是2亿6千万,因疫情卷土重来,调整为第一季度完成15%,第二季度完成22%,第三季度达到28%,第四季度争取突破35%。
以下为第一季度销售计划:
三大系列产品:鱿鱼系列、焙烤鱼片系列和罐头系列作为公司的王牌三驾马车,在线下,“仁达”品牌下沉到县,将产品铺货到300多个县级市,做基础直销。在线上,“船上渔”和“阿尔帝”主打跑量,由省代、线上直播平台、京东、天猫、拼多多等多家购物平台在线销售。
虽然疫情导致许多企业停工停产,导致原材料短缺、物流停工,而政策上的防疫要求,各项措施加总,难免带来诸多限制。面对多方面困难,仁达首先坚决拥护并配合政策,严格做到防疫要求,并继续迎难而上,保障生产和供应。董事长总说:“办法总比问题多,做事要灵活变通”,在第一季度中虽然省内外疫情严重,防疫管控严格,但在仁达全体员工的不懈努力和政策支持下,仍然圆满完成了第一季度销售目标,达到全年销售任务的15%。特别是鱿鱼仔系列非常火爆,占第一季度销售额的45%,受到消费者的广泛喜爱。
通过这次疫情,我们学会不再抱怨推诿,而是团结起来克服困难,每个人都不再是单独奋斗的个体,集体力量远远大于个体力量的总和,所以仁达上上下下团结一致,各个部门紧密配合,在部分供应链企业停工停产的情况下,依然拿下了第一季销售目标。
接下来仁达将迎来更艰巨的第二季度,目前省内疫情依旧严峻,但我们相信通过团结和努力,一定会交上一份满意的答卷,让我们共同期待!
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